凝心聚力 同向同行—工作會后各戰斗單元這么干②
發布時間:2023-03-29
3月18日,湖南建投百舸水利公司召開年度工作會議。本次會議全面總結了2022年工作,系統布置了2023年任務,指明了今年工作的努力方向,是公司改革重組以來的一次重要會議。各戰斗單元深入學習貫徹工作會議精神,進一步明確思路、分解任務,奮力開創高質量發展新局面。
三分公司
三分公司貫徹落實會議精神,全面部署年度工作目標任務,推動各項工作落地見效。
一是要深刻領悟工作會精神。認真學習、深刻領悟工作會上董事長講話和工作報告內容,將思想和行動統一到公司建設發展上來。二是要貫徹落實好“雙管行動”會議精神。以項目建設為契機,管好項目經理,管好每個項目,通過建好一個項目,培養優秀項目團隊。三是要堅持黨建引領。推動黨建工作與業務工作深度融合,為推進項目工作賦能增效。四是要優化市場布局。主動迎合市場,深耕省內市場、開拓省外市場,確保項目落地。
四分公司
四分公司面對新的征程、新的挑戰、新的使命,砥礪奮進,迎難而上,聚焦會議確定的工作思路和奮斗目標,用實際行動抓好落實。
一是落實會議精神。全體員工認真領會工作會精神,高標準謀劃,確保會議精神落在基層。二是深耕區域開發。夯實營銷基礎,激發營銷活力;開展全員營銷,提升營銷質效。三是落實“雙管行動”。加強項目經理管理,提升項目管理水平,強化項目管理,提升全員成控意識,提升項目經營效益。四是創新考核機制。建立健全員工績效考核制度,強化人才培養及團隊培育,為項目儲備優秀人才及團隊。五是堅持黨建引領。增強監督實效,深化生產、經營融合聯動,以實干擔當凝聚干事創效力量。
圖/文:劉祥 楊玉潔